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Rainer Kolm2 Minuten Lesezeit

Der Unterschied zwischen Customer Experience (CX) und Customer Experience Management (CEM)

Der Unterschied zwischen Customer Experience (CX) und Customer Experience Management (CEM)
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Die Begriffe Customer Experience (CX) und Customer Experience Management (CEM) werden häufig synonym verwendet, obwohl sie unterschiedliche Konzepte darstellen. In diesem Artikel werden die wesentlichen Unterschiede zwischen CX und CEM beleuchtet, um ein besseres Verständnis ihrer Bedeutung und Anwendungsbereiche zu schaffen.

Was ist Customer Experience (CX)?

Customer Experience (CX) bezeichnet die Gesamtheit der Erfahrungen, die ein Kunde mit einem Unternehmen, seinen Produkten, Dienstleistungen und Marken macht. Diese Erfahrungen umfassen alle Interaktionen – von der ersten Kontaktaufnahme über den Kaufprozess bis hin zur Nutzung des Produkts oder der Dienstleistung und dem Kundenservice.

CX ist somit ein Ergebnis, das durch die Wahrnehmung des Kunden geprägt wird. Es handelt sich um ein subjektives Konzept, das von Faktoren wie der Qualität der Produkte, der Einfachheit der Prozesse, der Empathie der Mitarbeiter und der Konsistenz der Markendarstellung beeinflusst wird. Ein positives CX-Erlebnis kann zu Kundenbindung, Weiterempfehlungen und einer stärkeren Markenloyalität führen.

Was ist Customer Experience Management (CEM)?

Customer Experience Management (CEM) hingegen beschreibt den strategischen und operativen Ansatz, um die Customer Experience systematisch zu gestalten, zu steuern und zu optimieren. CEM umfasst die Prozesse, Technologien und Methoden, die Unternehmen einsetzen, um die Kundenerfahrungen zu analysieren, zu verstehen und aktiv zu verbessern.

CEM ist somit der Mechanismus hinter der Schaffung einer positiven CX. Es beinhaltet:

  • Datenerhebung: Sammlung von Kundendaten über verschiedene Kanäle wie Umfragen, Social Media, Feedback-Tools und Analytics.
  • Analyse: Auswertung dieser Daten, um Einblicke in das Kundenverhalten, die Bedürfnisse und die Schmerzpunkte zu gewinnen.
  • Strategieentwicklung: Entwicklung von Strategien und Maßnahmen zur Verbesserung der CX.
  • Umsetzung: Implementierung von Lösungen wie personalisierte Kommunikation, Prozessoptimierung und Mitarbeitertraining.
  • Monitoring und Optimierung: Kontinuierliche Überwachung der Ergebnisse und Anpassung der Strategien basierend auf den gewonnenen Erkenntnissen.

Der zentrale Unterschied

Der Hauptunterschied zwischen CX und CEM liegt in ihrer Natur und Funktion:

  • CX ist das Ergebnis, das Kunden erfahren.
  • CEM ist der Prozess, der darauf abzielt, dieses Ergebnis zu beeinflussen und zu verbessern.

CX ist also das Ziel, während CEM die Mittel bereitstellt, um dieses Ziel zu erreichen. Während CX aus der Perspektive des Kunden betrachtet wird, liegt der Fokus von CEM auf den internen Unternehmensprozessen und -strategien.

Warum ist die Unterscheidung wichtig?

Die Unterscheidung zwischen CX und CEM ist entscheidend, um die richtigen Prioritäten zu setzen und Ressourcen effektiv einzusetzen. Unternehmen, die CX verbessern möchten, müssen CEM als systematischen Ansatz verstehen und nutzen. Ohne ein effektives CEM ist es schwierig, eine konsistente und qualitativ hochwertige CX zu gewährleisten.

Darüber hinaus hilft die klare Trennung, Verantwortlichkeiten zu definieren. Während CX auf der gesamten Organisation beruht, liegt die Verantwortung für CEM oft bei spezifischen Teams oder Abteilungen, die sich auf die Gestaltung und Umsetzung der Kundenerfahrungsstrategien konzentrieren.

Fazit 

Customer Experience und Customer Experience Management sind eng miteinander verbunden, aber nicht identisch. CX ist das, was der Kunde erlebt, während CEM der Weg ist, um dieses Erlebnis zu gestalten und zu verbessern. Unternehmen, die den Unterschied verstehen und beide Aspekte gezielt angehen, können langfristig eine starke Kundenbindung und Wettbewerbsvorteile erzielen.

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Rainer Kolm

… arbeitete als Bereichsleiter und Geschäftsführer in unterschiedlichen Branchen wie dem Handel, dem Tourismus, der Telekommunikation und in der Beratung. Seit 2010 ist Rainer Kolm Inhaber des Instituts für Customer Experience Management (i-CEM) und berät Unternehmen und Institutionen in den Themen Kundenservice und Customer Experience Management

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